2023年10月毕业
华南师范大学  本科  人力资源管理

2016年06月毕业
广东环境保护工程职业学院  大专  环境监测与评价

一、工作背景：具有超8年工作经历，其中近5年地产企业总部层面总经理助理和计划运营部经理岗位工作经验、超3年行政人事管理、企业规划、运营组织等工作经验。
二、专业能力：具备较全面的总经理助理工作能力，在企业管理、企业规划、业务策划、组织运营发展、企业人文管理、组织活力等方面均有认真严谨的历练，人力资源管理专业本科毕业。
三、管理能力：具备较强的跨行业和跨部门协调沟通能力，良好的情商管理，较高的管理素养和统筹运营管理能力，团队管理经验和项目（专项）管理经验。
四、技术支持：熟练使用各类办公软件。

2022年05月 - 2023年08月
广州都市圈网络科技有限公司
工作内容： 一、战略管理：在总裁领导下，制定公司sp（五年规划）推进细则，引导各中心完成bp（商业计划）制定，按照既定计划完成sp、bp战略制定及跟进。
二、组织变革：在集团“中海达”统一部署下，对组织进行变革，引入blm-ltc-ipd流程体系，组织语言共识，切合实际落地部署。
三、统筹协调：承担公司经营管理会议&st会议的统筹、设计、沟通协调，协商统筹执行及后续跟进工作，同时对经营分析制度的落地和常规化运行，入职第一年荣获“优秀员工”荣誉。
四、文化建设：负责制定企业文化建设管理的中长期规划，构建完整的企业文化理论体系。
五、团队指导：指导公司各中心的组织活力建设工作。对公司所属企业文化建设项目进行检查审核，并提出指导意见。
六、负责公司内部传播渠道的协调、审核及考核工作。
七、知识库搭建：基于公司业务线条，组织开展相关培训，全面提升员工专业性和拓宽知识面，从无到有初步搭建知识库体系。
2017年06月 - 2021年12月
广东珠钢投资管理有限公司
工作内容：一、市场研究：开展华南地区及苏北地区房地产市场环境、政策等大数据调研分析，研究公司业务布局规划及方向，制定《珠钢投资2019-2023市场分析报告》，为战略投资决策和引战工作奠定基础。
二、业务规划：在总经理室领导下，针对后疫情时代行业发展研究，组织和推动各部门团队制定《2020-2023年业务规划》，组织完成战略目标解码和各部门业务规划、路径评估、各阶段实施方案。
三、计划运营：组织各部门编制年度工作计划，进行计划汇总、报审、分解与落实，按月分解下达工程、专项、职能等计划，帮助总经理对计划执行责任归属、过程督办、结果追踪、数据统计等管理。
四、体系/流程：根据总经理对公司运营计划管理体系及制度建设要求，梳理、整合、建立并调整运营计划管理流程及操作规范，完善各项目节点计划编制，调整、审核与考核组织运营绩效结果。
五、组织绩效：围绕整体经营目标全过程运营管理开发项目的启动、建设、开盘、销售及交楼，制定组织绩效业绩规划，跟踪重点专项和关键节点执行，2018-2020年连续三年获“优秀员工”荣誉。
六、会议管理：完成总经理办公会议和其它重要经营管理会议的组织安排，并以公司运营管理会议为基础，筹备月度运营、专题/专项会议等，解决各类问题，按会议决议合理调整相关计划并开展跟踪督办。
七、风险内控：协助总经理掌握运营缺陷、节点异常及各项经营数据，分析识别运营风险，组织对风险提出完善和优化建议，落实奖惩制度以提升运营绩效，2021年上半年计划运营节点达标率＞90%。
八、外事外联：调取、搜集、整理相关文件资料和信息，协助总经理参与合作谈判；并协调总经理室各项外事安排，组织接待政府领导、投资机构、施工单位、行业协会等20多次/年，与各方保持良好关系。
九、企业文化：积极推进珠钢投资的企业文化建设，组织党支部、行政人事和相关机构，统筹、策划、开展多样性的企业文化建设活动近10场，通过重大会议及项目重大节点活动推动企业文化建设。
十、行政日常：起草、报审与发布经营决议、人事任免等重要公文，按照管理制度要求开展总经办车辆、总经理行程后勤、文件印章管理、重大资产及费用、档案等其它行政事项。
十一、团队管理：带领团队成员依据公司业务发展计划开展计划运营、制度流程、企业文化、政府公关、运营统筹等各模块工作，合理安排、培养指导成员提升各项业务水平。
2015年07月 - 2017年06月
广州市威格林环保科技有限公司
工作内容： 一、计划管理：根据分公司发展目标和近期业务需要编制人力资源管理计划， 负责公司人力资源预算计划和监督执行，为部门和公司整体经营目标实现提供人力资源管理路径，获2016年“爱岗敬业奖”。
二、招聘管理：开展公司人员招聘的组织与落实，组织相关人员面试与流程管理等，注重面试效率和效果，选拔合格的人才加盟公司，累计参与招聘面试近200人，招聘关键岗位人才近10人。
三、培训教育：按照年度教育计划并结合公司业务情况，从心态、知识和技能三个方面制定培训计划，从培训频率、内容、普及率等方面管理培训教育，全员培训达标率100%，获评2015年“学习进步奖”。
四、人事管理：及时办理员工入职、转正、离职等手续及薪资考勤结算，编制更新各岗位说明书。对公司人事任命、升职、调岗、调薪等的文件颁行和归档，定期梳理人员异动信息，协调处理员工关系。
五、行政物管：负责公司办公环境及周边物业管理，维修维护办公设备确保正常运转，保持公司公区环境卫生、绿化保洁，合理布置和调配办公区及行政资产，开展办公秩序、环境卫生检查。
六、行政日常：按照行政管理制度、流程要求开展办公车辆、后勤维保、资产及费用、办公环境等其它行政管理，参与制定、修改、完善相关制度流程，协助将公司管理逐步纳入系统、有序、规范的轨道。
七、行政会议：组织公司月/季/半年/年度总结会，根据领导要求制定会议议程、人员名单，通知通知，编排座位、收集会议汇报ppt 等内容，并完成会议纪要的记录、整理、审批、发布和后续追踪。
八、企业文化：积极推进企业文化建设，协同组织开展公司季度、年度会议和晚会；统筹、策划、组织各项文娱、体育等团建活动，适时开展团队建设提升组织凝聚力，有效促进公司企业文化建设。

性格稳重开朗，待人热忱，善于与人沟通协调，亲和力强，具有进取精神和团队精神；认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，自信心强、思想活跃，能迅速适应各种环境，并融于其中。